8月12日，集團召開基層職工赴機關交叉掛職動員大會，集團黨委書記、董事長、總經理周正雄出席會議并講話。集團黨委委員、副總經理夏立新主持會議，集團領導班子成員，機關部門負責人，鹽城港引航站負責人，二級公司負責人以及首批33名赴機關交叉掛職鍛煉人員參加。

周正雄在講話中指出，深入開展集團機關與各二級單位之間的交叉掛職鍛煉，既是進一步強化集團人才管理的重要舉措，也是全面深化“集團大融合”活動的務實舉措。近年來，集團圍繞“三步走”戰(zhàn)略遠景目標需求，聚焦“請進來講、送出去學”，持續(xù)通過引進、培訓、實踐、鍛煉等方式，全面加強員工培訓，努力為集團未來十年黃金發(fā)展期夯實人才基礎。

周正雄強調，要積極參與集團“兩學兩講一談”活動，自覺參加學習、積極踴躍發(fā)言、認真記好筆記，切實把參加“兩學兩講一談”活動作為在機關工作的第一任務，扎實圍繞“學政治、講黨課；學制度、講業(yè)務；談心得體會”，持之以恒抓學習，不斷提高服務水平，著力解決本領恐慌。與此同時，要把“兩學兩講一談”活動延伸至二級機關，深入推動“兩學兩講一談”活動制度化常態(tài)化執(zhí)行下去，為集團高質量融合發(fā)展凝聚廣泛思想共識。

周正雄強調，要嚴格按照“四規(guī)”要求研究工作，做好所在崗位分工任務。要把基層鍛煉的系列經歷與集團機關的工作形成“碰撞”，按照守規(guī)矩、找規(guī)律、講規(guī)則、嚴規(guī)范的要求，切實做到工作講流程、辦事守規(guī)矩，著力強化規(guī)范意識，不斷完善和提升自己，確保圓滿完成掛職單位的各項工作任務。

周正雄強調，要把“五型機關”創(chuàng)塑與基層團隊建設有機結合起來，不斷豐富“五型機關”創(chuàng)塑內涵。要全面弄清“五型機關”創(chuàng)塑的內容，通過在基層一線的鍛煉經歷，在日常工作交流中進一步深化“五型機關”深刻內涵。各二級單位機關要積極與集團機關舉行勞動競賽，按照“五型機關”創(chuàng)塑要求，不斷促進機關隊伍整體素質提升，持續(xù)推動各項工作步入新的狀態(tài)、進入新的層次、上升到新的格局。

周正雄強調，要嚴守紀律，強化作風建設。要進一步找全、找透集團機關與基層之間存在的系列不協(xié)調、障礙性因素，堅決杜絕形式主義、官僚主義，切實通過集團作風建設與基層作風之間的“碰撞”，全面提高機關工作效率和工作質量。掛職人員要盡快完成角色轉換，時刻以機關工作人員要求約束自己，在做好崗位工作的基礎上，勇于對“機關病”“官僚病”等現象提出合理化建議，在思想上擰成一股繩，著力推動全系統(tǒng)有效形成上下合力，進一步減少內耗、內卷，共同擔負起主人翁作用，形成“一榮俱榮，一損俱損”的良好集體形象。要時刻牢記自己是鹽城港的第一代人，堅決做到同心同德、同舟共濟，珍惜每一次挑戰(zhàn)、每一個機遇，振奮精神，苦干實干，以不求第一、但求唯一的姿態(tài)，干出一番無愧于時代、無愧于青春的成績，為鹽城港高質量融合發(fā)展貢獻自己的一份力量。

周正雄強調，各單位要充分關心和支持掛職人員，派出單位和掛職單位要認真做好各方面保障和后勤服務工作，并在工作和生活上給予掛職人員更多支持。掛職單位要實行一把手負責制，明確專人對掛職人員實行“一對一”傳幫帶，并對其在崗工作情況進行動態(tài)跟蹤管理。集團黨委組織部要及時對掛職情況進行匯總，按照“十天一通報”的要求，深入挖掘掛職鍛煉過程中的工作亮點，及時吸收合理化建議，確保本次交叉掛職活動取得實效。