近日，大豐港區(qū)出臺《月度考核管理辦法》，對全體干部職工的工作進行量化考核， 進一步激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的工作激情，提升工作績效。

“通過積分制考核，化無形的工作為有形數(shù)字，直觀的體現(xiàn)工作成績，目的就是讓勤奮的員工更加有堅持的理由和動力，讓大家的付出得到應有的回報。”大豐港集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理繆存美如是說。

據(jù)悉，《月度考核管理辦法》具有積分內容設置科學、積分考評方法規(guī)范兩大特點，考核內容不僅量化考核到本職工作、交辦事項，還覆蓋了工作表現(xiàn)和日常考勤。實施三級考評打分制，并由考評小組簽字后生效，有效保障了考核結果的公正、公平。大豐港區(qū)還將強化考核結果的運用，以考核結果作為年終績效考核、評先評優(yōu)和培養(yǎng)使用的重要依據(jù)，激發(fā)全體人員內在驅動力，促進大豐港區(qū)高效優(yōu)質完成各項工作。